第十一篇 作风纪律篇

[三不过夜]

处理紧急事项不过夜；各种信息传递不过夜；即时奖惩兑现不过夜。

[企业需要时四不分]

不分份内份外；不分职务高低；

不分白天黑夜；不分环境好坏。

[五种作风]

追着事干，有备无患，及时处理，不留后患；

苦干实干，还需巧干，不干则已，一干到底；

雷厉风行，立竿见影，狠抓落实，结果提前；

计划到位，布置到位，检查到位，考核到位；

每天三问，都干了啥，差距是啥，准备干啥。

[八条禁令]

严禁任人唯亲，放弃原则；

严禁吃拿卡要，丧失立场；

严禁三产行为，损公肥私；

严禁造谣惑众，诽谤他人；

严禁酒后上岗，影响工作；

严禁独断专行，简单粗暴；

严禁有章不循，自由涣散；

严禁居功自傲，不思进取；

[汇报工作三多一少]

多汇报工作中存在的问题和不足，以及预测到的各种不利因素或可能发生的问题；

多汇报工作中解决问题的方法，并总结出经验；

多汇报每一项工作、每一件事情的结果。

不必要时少汇报自己的苦劳和功劳。

[十个及时]

认清形势要及时；

跟上福珍全管理模式要及时；

计划安排工作任务要及时；

执行落实过程监查要及时；

承诺的事情办理要及时；

完成任务要及时；

考核奖惩要及时；

责任追究要及时；

落实制度要及时；

总结工作汇报结果要及时。

[新员工四个早日]

早日适应环境；早日进入角色；

早日发挥作用；早日体现能力水平。

[管理者四多、四不怕]

多深入基层搞调研，多掌握基层实际情况，

多为基层解决实际问题，多为生产一线搞服务。

不怕伤人惹人、不怕难事、不怕担责任、不怕监督检查。

[董事会工作原则]

服务帮忙不添乱，监督检查不越位，

亲力亲为抓重点，测评考核要结果。

[三个中]

心中想事，本中记事，工作中干实事。

[四十项耽误事]

看人不准确，用人不当耽误事；

办事不认真，马马虎虎耽误事；

做事滥充数，不懂装懂耽误事；

报喜不报忧，好大喜功耽误事；

布置不检查，流于形式耽误事；

工作没主见，瞻前顾后耽误事；

顺情说好话，不讲原则耽误事；

酒后还上岗，违反纪律耽误事；

不按时休息，影响工作耽误事；

工作蒙藏盖，应付将就耽误事；

说话假大空，不切实际耽误事；

说谎开玩笑，真假难辨耽误事；

出工不出力，混天度日耽误事；

不按制度办，违反规章耽误事；

沟通不到位，步调不一耽误事；

看事不全面，把握失控耽误事；

为个人私利，公报私怨耽误事；

工作不务实，藏奸耍滑耽误事；

推躲等靠怕，不敢担责耽误事；

只汇报困难，不会解决耽误事；

部门演独奏，不重协调耽误事；

只当传达员，不尽职责耽误事；

屡教不能改，固执己见耽误事；

不融入团队，只耍个性耽误事；

只挑别人错，骄傲自大耽误事；

私下卖人情，做老好人耽误事；

业务不进步，得过且过耽误事；

理解不到位，不解意图耽误事；

凡事不预测，判断不清耽误事；

说话不保密，嘴浅泄密耽误事；

思路不清晰，手忙脚乱耽误事；

对人不对事，感情用事耽误事；

偏听又偏信，是非不辩耽误事；

工作不担当，推诿扯皮耽误事；

事前不调研，计划不周耽误事；

准备不充分，盲目推进耽误事；

工作不主动，拖拉依赖耽误事；

只是要照顾，不要纪律耽误事；

做事不扎实，虚假漂浮耽误事；

不了解实情，盲目决策耽误事。

[班前会议歌]

班前会议天天开，坚持经常不间断；

按时到会人齐全，笔记本子随身带；

会上要把安全讲，预防隐患想周全；

汇报工作要真实，急事要事说明白；

分配工作讲主次，轻重缓急区分开；

工作协调要统一，不要推诿和扯皮；

统一意见听指挥，形成决议不能改；

领到任务要速办，当天工作当天完；

工作效率高与低，严格管理是关键。